A- A A+ | Trong Tăng tương phản Giảm tương phản

Văn hóa an toàn lao động là yếu tố quan trọng

Xây dựng văn hóa an toàn lao động được triển khai nhằm mang lại môi trường lao động lành mạnh cho cả người lao động và doanh nghiệp.

Văn hóa an toàn lao động là yếu tố quan trọng

Công nhân lao động Công ty Điện lực Cao Bằng thực hiện quy trình an toàn lao động trước khi vào ca làm việc. Ảnh: Kiều Vũ

Khi được hỏi về những nguy cơ mất an toàn lớn nhất trong ngành điện, người lao động ngành điện xác định ba nhóm nguy cơ chính gồm: Nguy cơ từ điện, ảnh hưởng của điều kiện thời tiết và yếu tố chủ quan của người lao động. Trong đó, yếu tố chủ quan, thiếu nhận diện và đánh giá đầy đủ các nguy cơ có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng.

Chính vì vậy, với người lao động, văn hóa an toàn lao động rất quan trọng. Chúng tôi đã ghi lại ý kiến của một số người lao động Công ty Điện lực Cao Bằng.

Anh Dương Văn Bằng – công nhân quản lý vận hành đường dây và trạm biến áp: An toàn là giá trị tất yếu và phải được đặt lên hàng đầu trong mọi hoạt động sản xuất. Trước hết, mỗi người lao động phải quan tâm và có trách nhiệm với sự an toàn của chính bản thân mình. Khi mỗi cá nhân có ý thức tự bảo vệ mình thì mới có thể quan tâm, bảo vệ đồng nghiệp và góp phần bảo đảm an toàn cho cộng đồng, xã hội.

Tôi đã từng gặp những tình huống công việc có áp lực lớn về tiến độ, đặc biệt là khi đơn vị phải khắc phục sự cố điện trên diện rộng vào ban đêm trong điều kiện thời tiết mưa bão, vẫn còn nguy cơ sấm sét. Đây là những tình huống đòi hỏi người lao động phải vừa khẩn trương khắc phục sự cố, vừa kiểm soát chặt chẽ các nguy cơ mất an toàn.

Trong những trường hợp như vậy, bản thân tôi và đồng nghiệp luôn tìm cách thực hiện các biện pháp bổ sung để bảo đảm an toàn tại vị trí làm việc, đồng thời tìm phương án khắc phục sự cố phù hợp. Không có lý do gì để đánh đổi an toàn lấy tiến độ sản xuất. Muốn hoàn thành nhiệm vụ thì trước hết phải bảo đảm an toàn cho người thực hiện.

Tôi đánh giá cao những hoạt động chăm lo sức khỏe người lao động, đặc biệt trong mùa nắng nóng, khi Công đoàn và đơn vị tổ chức cấp phát nước uống, các sản phẩm giải nhiệt để hỗ trợ công nhân làm việc ngoài hiện trường. Bên cạnh đó, tôi vẫn mong muốn luôn nhận được sự quan tâm của các cấp quản lý, lãnh đạo đơn vị và tổ chức Công đoàn.

Anh Dương Văn Bằng (bên trái) trong buổi làm việc với Đoàn khảo sát của Tổng LĐLĐVN. Ảnh: Kiều Vũ
Anh Dương Văn Bằng (bên trái) trong buổi làm việc với Đoàn khảo sát của Tổng LĐLĐVN. Ảnh: Kiều Vũ

Anh Hứa Trung Kiên – cán bộ an toàn chuyên trách Điện lực Bằng Giang (thuộc Công ty Điện lực Cao Bằng):Đơn vị tôi đã đạt được những kết quả tích cực trong việc hình thành và duy trì các thói quen làm việc an toàn cho người lao động. Những quy định, hướng dẫn của Công ty và Tổng công ty Điện lực miền Bắc được triển khai tương đối đồng bộ tại đơn vị.

Cụ thể, trước khi ra hiện trường, người lao động phải thực hiện đầy đủ các thủ tục đăng ký phiên làm việc trên phần mềm, chuẩn bị công cụ, dụng cụ và vật tư cần thiết. Trong các buổi giao ban an toàn đầu giờ, nhóm công tác phải xác định rõ nội dung công việc, các phương tiện cần thiết và những mối nguy có thể phát sinh trong quá trình thực hiện.

Từ thực tế, điều cần thay đổi nhất là nâng cao năng lực nhận diện mối nguy và ý thức chủ động phòng ngừa rủi ro của người lao động. Đặc biệt, mỗi thành viên trong nhóm công tác cần có khả năng tự nhận diện những nguy cơ tại hiện trường, đồng thời chủ động nhắc nhở, góp ý khi phát hiện đồng nghiệp thực hiện công việc chưa bảo đảm an toàn.

Tuy nhiên, một trong những hạn chế hiện nay là đôi khi người lao động còn có tâm lý nể nang nhau. Khi phát hiện đồng nghiệp có sai sót, một số người ngại nhắc nhở hoặc chưa thực sự kiên quyết ngăn chặn. Điều này có thể khiến những hành vi không an toàn không được phát hiện và xử lý kịp thời.

Anh Hứa Trung Kiên làm việc cùng Đoàn khảo sát với sự chứng kiến của ông Uông Quang Huy (đứng) - Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam. Ảnh: Kiều Vũ
Anh Hứa Trung Kiên làm việc cùng Đoàn khảo sát với sự chứng kiến của ông Uông Quang Huy (đứng) - Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam. Ảnh: Kiều Vũ

Anh Đỗ Vĩnh Cương – Chủ tịch Công đoàn Công ty Điện lực Cao Bằng: Về mục tiêu xây dựng văn hóa an toàn, tôi mong muốn trước mắt cũng như lâu dài là toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty Điện lực Cao Bằng không xảy ra tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.

Còn thực tế, công tác quản lý an toàn hiện nay đang dựa nhiều vào các quy trình, quy định, văn bản pháp luật và những yêu cầu được bổ sung từ việc rút kinh nghiệm sau các vụ tai nạn. Những yêu cầu này có vai trò quan trọng, nhất là trong ngành điện, nơi các tiêu chuẩn kỹ thuật, khoảng cách an toàn và yêu cầu về phương tiện bảo hộ phải được tuân thủ nghiêm ngặt.

Tuy nhiên, trong một số trường hợp, việc áp dụng quy định còn cứng nhắc, chưa tính đầy đủ đến điều kiện thực tế và đặc điểm cụ thể của công việc. Điều này đôi khi khiến người lao động khó chủ động lựa chọn phương án thực hiện phù hợp, ngay cả khi phương án đó có thể bảo đảm an toàn và hiệu quả.

Tôi cho rằng cần tăng cường huấn luyện kỹ năng làm việc thực tế cho công nhân. Hiện nay, một số thao tác như bắt bu lông, nối dây hoặc buộc dây chão để nâng vật nặng vẫn được người lao động thực hiện chủ yếu dựa trên kinh nghiệm và thói quen cá nhân.

Điều này dẫn đến chất lượng thao tác giữa các công nhân không đồng đều. Người có kinh nghiệm hoặc khéo tay thường thực hiện tốt hơn, trong khi những người khác có thể chưa đạt được kết quả tương tự.

Vì vậy, bên cạnh việc giáo dục ý thức tuân thủ quy định an toàn, cần chuẩn hóa các phương pháp thực hiện công việc, hướng dẫn thao tác rõ ràng, dễ hiểu và dễ áp dụng. Các quy trình cần bảo đảm đầy đủ yêu cầu kỹ thuật nhưng cũng phải được trình bày theo cách mà người lao động có thể ghi nhớ và thực hiện hiệu quả.

Anh Đỗ Vĩnh Cương – Chủ tịch Công đoàn Công ty Điện lực Cao Bằng. Ảnh: Kiều Vũ
Anh Đỗ Vĩnh Cương – Chủ tịch Công đoàn Công ty Điện lực Cao Bằng. Ảnh: Kiều Vũ

Các tin khác

Tin nổi bật