A- A A+ | Tăng tương phản Giảm tương phản

Chủ tịch Novaland nêu ra thông điệp gì cho năm 2020 khó khăn?

Thực tế, tác động của dịch COVID-19 đối với ngành du lịch toàn cầu đang làm trì hoãn mở bán các dự án khách sạn - nghỉ dưỡng khác trong năm nay. Theo giới phân tích, việc bùng phát dịch cũng thách thức tăng trưởng giá trị bán hợp đồng của Novaland.

Dịch virus corona (COVID-19) bùng phát đang gây áp lực lên nền kinh tế nói chung, và các ngành hàng nói riêng, đặc biệt ngành du lịch cũng như doanh nghiệp kinh doanh bất động sản.

2020 là một năm đầy thách thức!

Là Tập đoàn nổi lên những năm gần đây với hàng loạt dự án nằm trong trung tâm Tp.HCM, cũng như dự án BĐS nghỉ dưỡng cùng đô thị vệ sinh được triển khai năm 2019, Chủ tịch Novaland, ông Bùi Thành Nhơn phân trần tại BCTN: "Năm 2020 sẽ là một năm đầy thử thách trong tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, đồng thời kinh tế vi mô và vĩ mô có nhiều thay đổi, Novaland theo đó sẽ tập trung vào dự án có nhu cầu thiết thực, phù hợp khả năng chi trả của khách hàng".

Thực tế, tác động của dịch COVID-19 đối với ngành du lịch toàn cầu đang làm trì hoãn mở bán các dự án khách sạn - nghỉ dưỡng khác trong năm nay. Theo giới phân tích, việc bùng phát dịch cũng thách thức tăng trưởng giá trị bán hợp đồng của Novaland. Theo ước tính từ Chứng khoán Bản Việt (VCSC), lượng backlog tính đến cuối 2019 đạt 66.500 tỷ đồng (tăng 79%), trong đó 23% đến từ các dự án bàn giao tại Tp.HCM được hoãn ghi nhận doanh thu và lợi nhuận tính đến cuối 2019 do gặp khó khăn trong việc hoàn thành các thủ tục pháp lý cuối cùng. Cơ cấu backlog tính đến cuối 2019 như sau: các dự án nhà ở tại Tp.HCM (59%), dự án khách sạn - nghỉ dưỡng (29%) và Aqua City (12%).

Chủ tịch Novaland nêu ra thông điệp gì cho năm 2020 khó khăn? - Ảnh 1.

 

Ngược lại, chiến lược dài hạn theo Novaland vẫn không đổi, năm 2020 là giai đoạn thứ 2 (chiến lược 2018-2025) với mục tiêu tiếp tục phát triển 3 dòng sản phẩm gồm: BĐS trung tâm, BĐS khu đô thị vệ tinh và BĐS nghỉ dưỡng, tổng sản phẩm cho năm này dự kiến đạt 8.000 đơn vị.

Tính đến năm 2019, Novanland có đến 40 dự án nhà ở tại các khu vực trung tâm Tp.HCM, 5 dự án BĐS nghỉ dưỡng với 60.000 sản phẩm đã và đang phát triển, 60% doanh thu đến từ loại hình căn hộ. Tương ứng, tổng tài sản Tập đoàn tính đến cuối năm 2019 tăng mạnh 30% lên 89.979 tỷ đồng chủ yếu do tăng lượng hàng tồn kho.

Hàng tồn kho tăng 84% so với cuối năm 2018 lên 57.206 tỷ đồng, trong đó BĐS đang xây dựng chiếm khoảng 90% tổng hàng tồn kho, thông qua tăng các dự án mua mới trong năm như NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram, NovaHills Mui Ne, NovaBeach Cam Ranh, Aqua City, The Grand Manhattan, Palm Marina và dự án khác ở Bình Thuận.

Không dừng lại, ban lãnh đạo tiếp tục đặt kế hoạch ngân sách M&A đạt 12.000-13.000 tỷ đồng trong năm 2020, tương đương mức 14.000 tỷ đồng năm 2019. Chi tiết, Novaland đang lên kế hoạch thâu tóm quỹ đất khoảng 500ha ở gần dự án Aqua City từ năm 2020 trở đi.

Áp lực dòng tiền?

Tham vọng bành trướng đang gây áp lực lên dòng tiền Tập đoàn. Ghi nhận giai đoạn 2015-2019, lượng tiền mặt và tương đương tiền giảm đáng kể, riêng năm 2019 sụt giảm phân nửa. Chiều ngược lại, CAGR của dư nợ tăng 34%, đặc biệt nợ dài hạn với con số 5 năm qua lên đến 60%.

Chủ tịch Novaland nêu ra thông điệp gì cho năm 2020 khó khăn? - Ảnh 2.

 

Tập đoàn cũng gia tăng vay nợ. Tính đến thời điểm 31/12/2019, tổng nợ ghi nhận 65.518 tỷ đồng tăng 33% so với thời điểm 31/12/2018 chủ yếu do tăng nợ phải trả dài hạn. Trong đó, nợ dài hạn tăng lên 46.708 tỷ đồng, chủ yếu từ việc tăng khoản vay mới và các khoản phải trả từ nhận hợp tác đầu tư, phát triển dự án từ bên thứ ba cho các dự án của Tập đoàn. Quý 4/2019, Novaland đã huy động vốn từ Credit Suisse với hạn mức 600 triệu USD. Trong đó, năm 2019 đã giải ngân 309 triệu USD, nguồn hạn mức còn lại là 291 triệu USD, đây là nguồn hạn mức phục vụ hoạt động của Tập đoàn trong năm 2020.

Với hệ số nợ/vốn chủ xấp xỉ 2,5 lần, năm 2019 Tập đoàn chi hơn 2.500 tỷ cho lãi vay (năm 2018 chi 1.678 tỷ, theo báo cáo lưu chuyển dòng tiền), dòng tiền hoạt động Tập đoàn năm qua -4.609 tỷ đồng, tức tăng 7,6 lần so với mức -608 tỷ của năm ngoái.

Chủ tịch Novaland nêu ra thông điệp gì cho năm 2020 khó khăn? - Ảnh 3.

 

Nhìn chung, với lĩnh vực BĐS, rủi ro lớn nhất đến từ chính sách, và mới đây nhất dịch COVID-19 khiến ảnh hưởng đến nguồn tiền vào của doanh nghiệp; trong khi áp lực lãi vay và các khoản nợ vẫn hiện hữu.

Mới đây nhất, Novaland đã gửi đơn ‘kêu cứu’ lên Bộ Xây dựng liên quan đến việc thực hiện dự án Khu dân cư tại khu đất 30,224ha phường Bình Khánh, quận 2 (Tp.HCM) do Công ty TNHH Quốc tế Thế kỷ 21 - thành viên của Novaland làm chủ đầu tư. Đây là dự án mà Novaland đã rót vào hơn 6.000 tỷ đồng nhưng hơn 2 năm qua chưa được triển khai. Novaland cho biết, điều này khiến Công ty mất thanh khoản và có nguy cơ gây nợ xấu gần 50.000 tỷ đồng cho hệ thống ngân hàng, 250.000 khách hàng biểu tình đòi trả nhà.

Chủ tịch Novaland nêu ra thông điệp gì cho năm 2020 khó khăn? - Ảnh 4.

Biến động giá cổ phiếu Novaland trong 1 năm

 
 

Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Tin liên quan